O processo organizacional é formado por uma série de atividades relacionadas entre si, essas atividades envolvem pessoas, procedimentos, equipamentos, sistemas e etc. Quando não temos um processo organizacional bem definido todos os dias mudam a maneira de realizar o trabalho e isso impacta diretamente na performance da equipe e nos resultados da empresa.
De acordo com a Forbes, processos ineficientes podem causar perdas de até 20% na receita anual das empresas. Além disso, um estudo da PwC apontou que a otimização de processos pode aumentar a produtividade em até 30%. Empresas que não possuem processos bem definidos enfrentam atrasos, desperdícios e baixa produtividade. Esses problemas não só impactam os resultados financeiros, mas também a satisfação dos clientes e a competitividade no mercado
Na consultoria de processos organizacionais focamos nos processos gerenciais. Nossos consultores irão analisar os processos gerenciais aplicado na sua empresa e identificar pontos de melhorias, bem como sugerir soluções para as dificuldades identificadas. Ao rever os processos da empresa as pessoas envolvidas participarão desde o início das análises para que elas façam parte e estejam abertas as mudanças sugeridas.
O que não é medido não é gerenciado.
Distribua adequadamente os recursos e atinja as metas.
Ter previsão te ajudará a tomar melhores decisões.
Ter previsão te ajudará a tomar melhores decisões.
Reuniões de alinhamento são necessárias para que a equipe te ajude atingir as metas.
Com um novo modelo de gestão de tempo, sua empresa irá produzir com muito mais eficiência.