Sua empresa entrará para estatística por sobreviver ou por morrer?

Relatório divulgado pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) 1 a cada 4 empresas fecha antes de completar 2 anos.

Pesquisa realizada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) pouco mais de 60% das empresas fecham antes de completarem 5 anos.

Os dados acima mostram que a maioria das empresas não estão preparadas e não buscam se preparar para ter os resultados necessários para sua sobrevivência.

Por que isso acontece?

Acontece porque na maioria das vezes a pessoa que abre a empresa tem um grande conhecimento na área técnica e provavelmente ao trabalhar para alguém desenvolvendo suas habilidades técnicas começa a se questionar:

 “Por que estou trabalhando para aquele sujeito? Eu entendo do assunto e se não fosse eu isso aqui não estaria funcionando. Eu posso abrir a minha empresa e administrar.”

Pronto, ao ter esses pensamentos em pouco tempo você terá aberto a sua empresa. E o problema começa quando o técnico que abriu a empresa acredita que “quem conhece do trabalho técnico conhece como funciona a empresa que faz o trabalho técnico”.

Quando isso acontece em questão de tempo essa empresa entrará na estatística de fechar as portas.
Como sua empresa está? Correndo risco de entrar para estatística? Calma, continue lendo para saber o que fazer.

Para que a empresa não morra, o proprietário precisa entender que existem três personalidades importantes atuantes na empresa, o Empreendedor, o Administrador e o Técnico.

• O empreendedor é o visionário, o sonhador. Ele vive no futuro, é o grande estrategista, o inovador, aquele que desenvolve métodos para ganhar mercados e chegar aonde ele quer chegar.
• O administrador é o que planeja, o que coloca ordem. Ele vive no passado, busca ter controle, concentra-se em alcançar resultados, percebe oportunidades e enxerga os problemas.
• O técnico é o que coloca a mão na massa. Ele vive no presente, gosta de ter o que fazer e de saber que as tarefas podem ser cumpridas.

Certo, é necessário ter essas três personalidades, mas e no caso das empresas que nascem e tem apenas o proprietário atuando?
Ele deverá dividir seu tempo entre essas três personalidades, o que gera um grande conflito, pois a personalidade que ele mais tem desenvolvida tentará tomar conta de todo o seu tempo.
Para isso ter alguém o acompanhando e orientando ajudará muito nesse processo. Se você é proprietário ou sócio de um negócio temos uma coisa para te dizer. Só existem dois tipos de empresas, as que mudam e as que morrem.