Como sobreviver a uma crise financeira

Como uma pequena empresa, sabemos que a crise global do coronavírus provavelmente está criando desafios financeiros inesperados para você. Mas a boa notícia é que com o crescente número de programas de suporte financeiro, existem maneiras de você e sua equipe obterem o dinheiro necessário para sustentar a si e a seu negócio durante esse período difícil.

Para sobreviver a isso e se recuperar do outro lado, você precisa de uma imagem financeira clara da sua empresa e de um sistema de caixa que permita ver (e prever), com a maior precisão possível, o seu recebimento e saque.

Durante os “tempos normais”, sugerimos a criação de uma previsão de receita e um plano de orçamento para um período de 6 ou 12 meses, mas nessa circunstância, fixe seu período de orçamento entre duas semanas e dois meses, dependendo do que você pode prever com confiança .

Nesse momento, quando a economia estiver mudando de maneira tão rápida e imprevisível, procure um plano orçamentário de um mês, mas revise-o semanalmente para atualizar seus planos e previsões.

Em tempos de crise, quando a coisa mais importante é manter seus negócios vivos, seu objetivo pode ser simplesmente empatar por um curto período.

Com seu número de equilíbrio atual, você pode assumir realisticamente suas despesas operacionais para o próximo mês com base em onde elas estão hoje e isso fornecerá um ponto de partida para sua meta de receita ajustada.

Modifique seu orçamento para uma meta de receita ajustada. Faça uma previsão precisa da receita que você fará este mês e compare-a com a meta de receita que você acabou de criar para cobrir suas despesas operacionais. Qualquer suporte na forma de linhas de crédito, empréstimos ou doações que você recebe conta como receita e pode ser usado para preencher essa lacuna e mantê-lo nos negócios até que o mercado se estabilize.

Se necessário, reduza os custos operacionais e se depois de concluir o processo orçamentário, você ainda ver uma lacuna entre a realidade da receita e a meta necessária para cobrir as despesas, você terá algumas opções.

Sua prioridade é manter seu pessoal, se possível, então dê uma olhada no atual pacote de estímulo financeiro do governo e da caixa econômica federal para ajudá-lo a pensar em algumas estratégias possíveis de curto prazo.

A chave é saber o que está acontecendo e ser proativo sobre o que você pode fazer para sair do outro lado da crise financeira, pronto para retomar de onde parou – e ser melhor por se apossar das finanças da empresa.