É fácil administrar uma empresa no modo padrão, operar reativamente em vez de proativamente . Muitos empresários fazem isso. Eles permitem que os sistemas se desenvolvam por acaso em seus negócios, em vez de projetá-los com intenção; eles mantêm seus negócios à tona com referências e propaganda boca a boca em vez de desenvolver uma…
Uma das habilidades essenciais para qualquer empresário é a negociação. O quão bem você pode negociar um acordo ou acordo favorável para o seu negócio faz a diferença entre crescer para atingir seus objetivos e não. Existem tantos tipos diferentes de relacionamentos – aqueles com seus funcionários, fornecedores, clientes ou até investidores – que exigem…
Como uma pequena empresa, sabemos que a crise global do coronavírus provavelmente está criando desafios financeiros inesperados para você. Mas a boa notícia é que com o crescente número de programas de suporte financeiro, existem maneiras de você e sua equipe obterem o dinheiro necessário para sustentar a si e a seu negócio durante esse…
Estamos passando por uma crise, a pandemia do COVID-19. Há aproximadamente um mês, o coronavírus chegou ao Brasil e hoje com o aumento de pessoas contaminadas fez-se necessário que a sociedade entrasse em quarentena, claro que nem todos estão respeitando e isso nos indica que o número de pessoas infectadas irá aumentar cada vez mais,…
Liderar não é uma tarefa simples, é uma tarefa desafiadora. Desafiadora porque antes de liderar o outro você deve liderar a si próprio, e ai meu amigo é que o bicho pega. O líder deve direcionar as pessoas e ajudá-las a atingirem os objetivos e metas da empresa, para isso ele deve saber ouvir e…
Relatório divulgado pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) 1 a cada 4 empresas fecha antes de completar 2 anos. Pesquisa realizada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) pouco mais de 60% das empresas fecham antes de completarem 5 anos. Os dados acima mostram que a maioria das empresas…
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